精裝房時(shí)代，家居建材商硬裝公司將無(wú)房可裝！

 
    近期，全國(guó)已有30多個(gè)省市出臺(tái)了裝配式建筑專門的指導(dǎo)意見和相關(guān)配套措施。根據(jù)《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》要求，到2020年，裝配式建筑占新建建筑的比例20%以上，新開工全裝修精裝房面積需達(dá)到30%以上。什么是住宅全裝修（“精裝房”）?住建部《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》中解釋：房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，廚房與衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成。

  在國(guó)家“精裝房”新政下，精裝房時(shí)代無(wú)疑會(huì)讓家居建材商與硬裝公司受到巨大沖擊。一方面將加速家居行業(yè)轉(zhuǎn)型，倒逼家居建材商與硬裝公司往精裝房方向發(fā)力；另一方面，將進(jìn)一步升級(jí)消費(fèi)者的置家體驗(yàn)。

  精裝房政策下，家居建材商與硬裝公司陷入轉(zhuǎn)型困境，而隨著人們生活質(zhì)量提高，傳統(tǒng)“毛坯房”已被“精裝房”替代。消費(fèi)主流80、90在買房時(shí)，比起自己找裝修、布置家居，更喜歡“拎包入住”的方式。家居建材商與硬裝公司想轉(zhuǎn)型做精裝房，兩大困境需解決，否則難以在“精裝房”時(shí)代分一杯羹！

  困境一，供應(yīng)鏈難以整合 家居建材商與硬裝公司沒有海量家裝產(chǎn)品，商品品類單一、采購(gòu)成本高，無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)精裝房的個(gè)性化需求。而在精裝房時(shí)代，家居建材商與硬裝公司供應(yīng)鏈需有海量的家居產(chǎn)品，個(gè)性化的軟裝方案。如整裝包、家具包等套餐定制，否則無(wú)法滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。但家居建材商與硬裝公司依靠自身的力量組織供應(yīng)鏈，并非易事。

  困境二，軟硬裝一體化設(shè)計(jì)困難 大多裝修公司，還在使用原始的PPT進(jìn)行展示，將軟裝的布局平面圖及家具產(chǎn)品在PPT附圖說明。整個(gè)設(shè)計(jì)方案耗時(shí)較長(zhǎng)，需與客戶反復(fù)溝通，且在溝通過程中，設(shè)計(jì)師更多是說服客戶接受方案。這種單向的溝通使得消費(fèi)者無(wú)法充分表達(dá)個(gè)性化需求。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)軟件功能并不齊全，沒有快速呈現(xiàn)全屋效果圖的軟件。主要依靠人工解決，無(wú)法全面滿足消費(fèi)者對(duì)精裝房的需求，從而增大工程誤差，造成簽單周期延長(zhǎng)。

  精裝房是趨勢(shì)所向，針對(duì)目前家居建材商與硬裝公司轉(zhuǎn)型困境，寶億萊軟裝館平臺(tái)順勢(shì)而起，即用眾多軟裝套餐“服務(wù)于中小企業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)”。賦能裝修公司供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力，即利用“供應(yīng)鏈+3D設(shè)計(jì)器+大數(shù)據(jù)”三管齊下，助力家居建材商與硬裝公司向精裝房時(shí)代轉(zhuǎn)型，滿足消費(fèi)者一站全屋購(gòu)的需求；同時(shí)免費(fèi)提供三維家輔助類工具-3D設(shè)計(jì)器（三維家本身的模型有限，且不適用，寶億萊借助三維家設(shè)計(jì)平臺(tái)，軟裝套餐都是自建適用模型，滿足客戶業(yè)務(wù)所需），打造個(gè)性化全屋家居搭配，快速生成全屋效果圖，比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)節(jié)約80%的時(shí)間，幫助家居建材商與硬裝公司向精裝房時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓客戶所見即為所得，實(shí)現(xiàn)商戶與客戶共享的智能平臺(tái)。

  綜上來(lái)看，家居建材商與硬裝公司要做好精裝房時(shí)代的轉(zhuǎn)型，需有兩大殺手锏，一是供應(yīng)鏈的整合，二是輔助類設(shè)計(jì)工具。而家居建材商與硬裝公司要實(shí)現(xiàn)并應(yīng)用兩大殺手锏，更能全方位解決精裝房時(shí)代裝修公司轉(zhuǎn)型困境，從而滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型與利潤(rùn)最大化。