郭廣昌投資構家這么多錢所為何事？

 

2016年9月20日，互聯網整家提供者構家主辦的“構家&復星，家裝業變革峰會”在杭州開幕，億歐受邀參加。這是構家沉淀兩年多以來首次對外發聲，本次峰會主要圍繞構家整家解決方案，推動家裝上下游變革進行討論。構家的投資方，復星集團郭廣昌等重量級嘉賓悉數到場。

復星集團董事長郭廣昌，復星集團高級總裁助理、復星地產控股總裁龔平，復星地產副總裁、星泓資本總裁劉斌，策源股份董事長鄒澤人，以及構家創始人兼CEO顏傳贊等領導出席了發布會，共同見證復星集團與構家開啟互聯網家裝深度合作的重要時刻。

郭廣昌投資數億，構家堅持做 “互聯網整家”

9月19日，構家創始人兼CEO顏傳贊向億歐確認，目前已完成數億元A輪融資，投資方為復星集團。2015年6月，構家已經獲得天使灣及天使投資人共同投資的3000萬元天使輪融資。

構家創始人兼CEO顏傳贊介紹，構家堅持面向中產階級提供硬裝、軟裝、設備、家具、家電等服務，讓家裝用戶如購車般“構”家，實現一鍵購家，并且通過線下4S體驗中心、沉浸式體驗讓用戶享受到“所見即所得”的整家服務。

顏傳贊認為，互聯網整家打造的不僅僅是一個家，更是對家裝產業鏈上下游的整合。構家的IDI室內設計信息化系統除了一鍵生成物料信息、整家預算、720°全景效果圖外，還可以直接導出生產圖紙，對應到工廠生產端，完全響應客戶端即C端的需求，讓用戶數據聯通工廠制造端，讓用戶需求前置。做到工業化生產，真正實現C2M。

除此之外，構家還開發了全投影放線和GES系統，讓用戶在整個裝修過程中，實現信息化整家制造全生命周期管控，做到可視、可控、可追溯。這種做法也可以避免裝修效果差而冤枉無辜的工人。

簽約133個城市，服務6000戶

成立至今，構家已經簽約133個城市運營商，國內外知名配套建材合作伙伴已經達到1000多家，并且已通過6000多戶來自全國各地的實踐檢驗。

在顏傳贊看來，現在的家裝行業很奇葩，很多公司非要把家裝這件事拆分成硬裝、軟裝、主材商、輔材商、維修等不同的片段，無法給用戶真正打造“拎包入住”的體驗。

復星集團的C2M戰略，郭廣昌的新布局

復星集團董事長郭廣昌現場表示，對構家的投資，與復星集團的C2M、“獨角獸”、以及“富足、健康、快樂”的戰略高度契合。復星集團致力于為家庭客戶提供更優質的、便捷的一站式綜合解決方案，而家裝正是許多人最頭痛的問題之一。所以我們深度看好構家未來的市場表現，并有理由相信，構家憑借“整家”的大數據運用，為更多C端用戶有效解決傳統家裝消費中的痛點。復星集團也將深度改造升級該業態，整合產業鏈上下游資源，共同打造一個全新的生態圈。

復星集團的C2M戰略，大致可以理解為：實現客戶與產品生成端無縫銜接，一方面客戶能夠提出個性化需求甚至直接參與產品、內容的設計和生成，另外一方面，產品生成商能夠通過大數據能力、柔性制造能力等迅速響應客戶需求，最終高效、低成本地實現個性化產品生成。復星集團也將打造出一批極具競爭力的C2M企業，其中就包括構家。

發布會上，郭廣昌透露，復星在各行業尋找真正有兩個基因的企業，真正懂制造業和互聯網，兩個基因需要五年十年打磨出來，投資構家是繼投資紅領、陽光印網之后，復星集團在C2M生態圈的又一重要布局。同時也開啟了復星集團在家庭居住消費（除購房消費外）領域——這一萬億級規模市場的產業深度投資。郭廣昌也表示，相信構家整裝模式能夠真正消除用戶裝修痛點。

復星集團高級總裁助理、復星地產控股總裁龔平認為，慢的行業里，做了很快的變革；慢的生活品質，要快的供應鏈服務支撐；慢的產品力打造，快的投資增長。構家網所處的家裝行業上下游寬闊，公司本身帶有C2M的特性，同時可以為復星地產的客戶提供更為優質的一站式整家解決方案,協同效應比較強。對構家網的投資也符合復星地產近年來‘金融化、全球化、蜂巢化’的轉型方向，通過對這類能夠拓展或提升復星地產整體產品力的項目進行資本投資和能力對接，可以進一步推動我們從傳統地產開發商到地產投資人及投資管理者的升級轉型。

復星集團+構家，未來的想象空間有多大

在復星集團投資新視角的沙龍上，至少可以總結兩方面來佐證復星牽手構家之后，未來的想象空間有多大：

復星集團認為，產業投資的邏輯在于，能否給所投資的企業“產業賦能”，復星集團旗下有很多包括地產、金融、大數據等業務，無論是資本還是資源對接方面，都有非常強的能力；地產業務層面，構家未來跟復星的地產板塊可以精準對接，包括物業服務的板塊可以有很好的結合。

同樣，金融層面，復星集團的金融板塊可以給構家的用戶提供金融分期服務，另外，針對構家的上游供應鏈服務商，提供對應的供應鏈金融服務。

產業互聯網時代，復星集團牽手構家不能簡單看成是一起VC與企業之間的財務性投資，更多的是基于“產業+”的戰略性投資，這也符合消費互聯網向產業互聯網的升級。從兩者業務層面來看，雙方能夠通過業務交集共同推動產業升級。

可以預見的是，家裝產業在經過兩年多的沉淀，雖然行業內多多少少出現過跌宕起伏，也經歷過短暫的沉寂與迷茫，但是不可否認的是，整個行業的大方向是好的，創業者都在從不同的切入點方向來改造行業，雖然起點不一樣，但是終點是一樣的，更重要是的，最后還是要回到原點，那就是在信任的基礎上為用戶真正創造出應有的價值。

復星集團投資構家，給行業內創業者在資本風向標方面提供了一個參考，服務鏈延長，產業鏈上下打通，資源深度整合，生態化的概念開始嶄露頭角，互聯網家裝在經歷過3年發展之后開始進入新的階段，伴隨著上一波創業潮的結束之后，新一輪的熱潮即將被掀起，該為企業的下一個發展階段做鋪墊了，是時候了。