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“青銅時代”先期布局 保利地產(chǎn)發(fā)力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

  (原標(biāo)題:“青銅時代”先期布局 保利地產(chǎn)發(fā)力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè))

  2016年1月,華夏人壽保險進(jìn)駐廣州珠江新城保利克洛維。據(jù)悉,雙方在簽約基礎(chǔ)上,將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方面進(jìn)行戰(zhàn)略型嘗試和布局。這也是繼2015年11月保利地產(chǎn)(600048,股吧)與太平人壽達(dá)成戰(zhàn)略合作后,保利集團(tuán)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面與金融機(jī)構(gòu)再度攜手。

  在2012年已經(jīng)跨越千億銷售門檻的保利,并不急于跑過2000億,而是強(qiáng)調(diào)在地產(chǎn)主業(yè)做大做強(qiáng)的同時,培育新興產(chǎn)業(yè)、挖掘新的利潤增長點。

  其中一個重點就是養(yǎng)老。東方證券分析師竺勁認(rèn)為,在去年提出的5P戰(zhàn)略中,“養(yǎng)老地產(chǎn)是保利目前發(fā)展最快、布局最清晰的戰(zhàn)略方向。”

  但保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新并不諱言當(dāng)下環(huán)境中的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處在微利階段,保利也并不急于實現(xiàn)盈利,首要考慮的問題應(yīng)是服務(wù)內(nèi)容和商業(yè)模式。

  胡在新續(xù)稱,十年以后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)模必定很大,五年之內(nèi)市場會在動蕩與徘徊的過程中探索出適宜的定位與模式,寶億萊家居飾品,趨于成熟。未來五年時間內(nèi),保利將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)與運營資金投入預(yù)計50-60億元。

  三位一體全產(chǎn)業(yè)鏈“目前大家的發(fā)力點還集中在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。”保利地產(chǎn)董事長宋廣菊曾表示,從實際情況而言,中國的老年人對于傳統(tǒng)的家庭關(guān)懷以及情感需求依然是中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可忽視的因素。

  因此在“9073”養(yǎng)老服務(wù)體系中,居家和社區(qū)養(yǎng)老將是企業(yè)下一個掘金方向。宋廣菊說,“我們認(rèn)為,寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的專業(yè)服務(wù)體系,未來可以向社區(qū)進(jìn)行延伸,形成專業(yè)和客戶的良性互動。”

  保利地產(chǎn)自2012年開始籌備首家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“和熹會”,2015年正式進(jìn)軍社區(qū)居家養(yǎng)老領(lǐng)域并開始全國布局,在社區(qū)中設(shè)立的“和熹健康生活館”同時也是居家養(yǎng)老的基站,并采用O2O運作模式,研發(fā)線上健康養(yǎng)老云平臺,對所有的客戶資源進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。

  “未來我們可以利用這些大數(shù)據(jù)資源,與我們的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、甚至其他外部機(jī)構(gòu)合作。”宋廣菊解釋道。

  到2015年,保利已經(jīng)完成養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈布局。包括實現(xiàn)居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三位一體,寶億萊家居飾品,以及一縱一橫戰(zhàn)略落地。

  胡在新介紹道,“保利體系內(nèi)項目是保利養(yǎng)老的依托。同時,家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ,也會市場化地選擇具備運營價值的項目。擴(kuò)張方式是多元的,整體軟裝寶億萊家居飾品,合作共營或品牌管理輸出等,各種模式都可以探討。無論是哪種方式運營的合作,和熹會的服務(wù)都是一致的。”

  具體到布點,則以一線城市為主,二線老齡化程度較高的城市為輔;優(yōu)先考慮核心城市的核心區(qū)域,其次考慮交通、資源好的相近區(qū)域。

  在2015年11月的老博會上,保利地產(chǎn)作為首任輪值主席單位,邀請了來自東南亞和日本、美國等國家的公司前來交流。胡在新告訴記者,保利正準(zhǔn)備成立海外研究中心。“我們已與國際上部分行業(yè)領(lǐng)袖做過不同層次的接觸和探討,考慮建立合作關(guān)系,同時推進(jìn)國內(nèi)、國外兩個市場的發(fā)展。未來五年時間內(nèi),保利將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)與運營資金投入預(yù)計50-60億元。”

          
               
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